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电商培育“国民新品牌”探索C2M转型升级路径

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  • 时间:2019-07-10 20:24:22
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“德力拥有业内最顶尖的生产线和供应链基础,针对这类企业,‘新品牌计划’主要有两大措施,一是提供数据、产品开发以及定价建议,做更受消费者青睐的产品;二是建立直达消费者的供需模型,大幅降低企业流通、营销、品牌触达的成本,携手创造最具价格优势的冠军单品,在短时间内通过销量规模迅速形成品牌认知和口碑效应。”陈秋表示。

今天(25日),记者从湖南省教育厅获悉,2019年我省计划招录培养13270名公费定向师范生。其中高中(中职)起点本科层次农村高中、初中、小学和中职专业课教师公费定向培养计划招生3556人,均属本科提前批次录取,符合条件的考生于6月26日至27日填报志愿。

2016年9月推出第一款定制化产品后,丝飘开始进入品牌直线上升通道。2018年,品牌销售额突破2亿元,双十一当天的发件量超过28.3万笔,全年销售额较入驻拼多多之前增长超10倍。正式加入“新品牌计划”之后,丝飘的营收额继续飙升,预计2019年销售规模将达3.5亿元,同比增长超过75%。

作为“隐姓埋名”的领军企业,德力不可避免地遇到了增长的烦恼。一方面,近年来因为各方面综合因素,企业的出口增速持续放缓,并且销售成本逐年上升;另一方面,受限于品牌认知度,在消费市场,德力质地优良的产品,得不到中高端市场的认可。

通过在中国的学习,玛利亚的中文水平提升很快,如今已经可以和中国人进行日常交流。“我现在认识的字比以前多很多,日常交流也比以前更加顺畅。”因为在北京学习的缘故,玛利亚说话都带着一点儿化音,偶尔还会出现吞音。“可能因为周围的不少同学老师都是北京人,我说话的发音会受他们影响,这也算是‘入乡随俗’。”她解释说。

让中国制造回归价值

陈霜表示,北京市金帆艺术团成员皆来自北京重点学校,演艺水平精湛,非常值得大家购票一睹中国青少年的风采。

上海交通大学安泰经济与管理学院教授陈宪分析认为,“新品牌计划”所构建的品牌发展体系,代表了互联网深入推进制造业升级的成果。“‘新品牌计划’很大程度上解决了企业两个主要增长性难题:一是通过需求前置化,让消费者的意志来决定新品研发和投产的方向;二是在此基础上,用稳定的需求推动企业的高成长性。”

从住宅用地来看,我国住宅用地比例及人均住宅用地面积高于全国平均水平的省份在一半左右。2017年测算显示,全国城镇住宅用地占比平均为33%,人均住宅用地面积为39平方米。

但顺风车业务后续的核心,必然离不开安全问题。经历了大规模安全整顿的滴滴,能否拿出足够的业务力度来应对顺风车复杂的出行环境,保障司乘双方的出行权益,将是滴滴顺风车业务重新上线面临的最大挑战。北京商报记者 魏蔚

培育“国民新品牌”

丝飘是纸品行业新晋的准一线品牌,也是“拼品牌”的代表。2019年,丝飘预计销售额突破3.5亿元,产品遍及中国的每一个市、县、甚至乡镇。而2年多前,丝飘还是一家挣扎在生存线上的代工厂。

不过,相比欧美发达国家,我国制造业总体上还处于价值链低端,钢铁、轻工、机械等传统制造业存量庞大,转型升级既有压力也有潜力。总体上看,我国两化融合发展水平持续提高、效果不断显现,但仍面临一系列挑战:一是以工业互联网平台为核心的融合生态之争成为全球制造业竞争的新焦点,我国融合发展的窗口期稍纵即逝。二是服务融合发展的产业体系有待加强,有效供给不足、创新能力不强、核心技术受制于人等问题仍然存在。三是制度法律环境有待完善,支持融合发展的财政、税收、金融等政策仍需进一步加强协调配合。

对于“新品牌计划”的发展前景,拼多多联合创始人达达表示,拼多多会按照既定规划,优先完成1000家中小微制造企业的品牌孵化工作。

其中,广州早在今年1月11日发布人才落户新政,将各层次学历人才落户年龄限制放宽5岁;北方省会城市石家庄全面放开城区落户限制,实现“零门槛”落户。

新闻背景:

三禾是国内顶尖锅具制造商,15年的发展历程中,三禾先后与双立人、LECREUSET、膳魔师等国际一线品牌达成合作关系,其不粘锅出口量常年稳居行业前列。

在蜀山街道征迁指挥部,一份《土地租赁主体变更补充协议》引起了调查人员的注意。协议显示,早在2016年5月,沈家里社区就将集体土地由被举报企业转租给管理人严某某个人。调查人员决定去社区查看合同的原件。

放眼长三角,像丝飘、三禾、德力这样的企业还有很多。陈宪研究认为,长三角作为中国优势产业带,这里有着可预见的提升空间。上海、江苏、浙江、安徽四省市均拥具备很强的制造基础并且各有侧重,地区之间制造能力的协同和互补效应明显。“‘新品牌计划’目前针对的是企业个体,随着该计划覆盖成员逐渐扩大,将有机会对区域内从原料、加工到设计等生产要素进行统一配置,从而大幅降低区域产业带的综合成本,有效提升长三角制造一体化的综合竞争力,为批量培育品牌奠定扎实的基础。”

在近日举行的“新品牌计划”长三角沟通会上,拼多多副总裁井然表示:“在‘新品牌计划’带动下,今年以来,拼多多已推出了1200余款定制化产品,累计订单超过5700万件。”

库布其人想要建造房子,需要用羊或骆驼从外面搬运砖石,然而,沙海无情,环境恶劣,库布其人的木头院墙根本抵挡不了风沙的威胁

郭声琨表示,执法安全合作是两国关系的重要组成部分。两国执法安全部门要适应经贸和人员联系密切、安全利益保护需求上升的新形势,建立常态化合作机制,不断提升执法安全和反恐合作水平,为推动中葡全面战略伙伴关系发展作出积极贡献。

“中国制造”借电商创立高认知品牌

建设生态宜居的美丽乡村,是实现乡村振兴的一项重要任务。近年来,全国各地积极开展美丽乡村建设行动,科学认识和把握美丽乡村建设与经济发展之间的辩证关系,将经济发展与生态文明建设有机融合起来,努力实现美丽乡村建设与经济高质量发展相得益彰。

为开拓新的消费场景,更贴近消费者,2019年1月,德力入驻拼多多,在没有前期推广的情况下,首月的销量便接近15万只;拼多多“年货节”期间,德力红酒杯的单品日销量超过2万件,整体销量环比增幅超过50%。

德力拥有亚洲最大的日用玻璃器皿生产工厂,是国内首家日用玻璃上市企业,年销售额超过10亿元。2018年,德力在国内市场的市占率接近20%,这意味着市面上每5只家用玻璃杯子,就有1只是德力制造。然而,人人都在用玻璃杯,却鲜有人知晓德力——有顶尖产品、无品牌认知,这是一批国内领军制造企业的惯有问题。

只有薄薄两页纸的“红头文件”缘何有这么大的威力?教导员茅金虎向记者讲起文件“诞生”背后的曲折故事。

分组管理自己的朋友圈

相比其他获受理的企业,澜起科技来头不小。公司2004年由外商独资设立,同时生产数字电视机顶盒芯片和高端计算机内存缓冲芯片这两种核心技术相同的产品,2013年10月登陆纳斯达克,一年后退市,被有国资背景的上海浦东科技投资有限公司(以下简称“浦东科投”)和中国电子投资控股有限公司(以下简称“中电投控”)联合接手。

夏建平为长沙市人民政府副市长;

“三禾做了15年外贸生意,先后给十几家国际大牌代工,手里也握有很多国际商标。”三禾董事长方成表示:“但我们一直想要打造一个中国高端品牌。”

为深入推进相关计划,德力将专供线下高端酒店的品牌“柯瑞”进行升级,推出专供拼多多的全定制化产品旗舰店。目前,首批微波炉玻璃碗、带盖玻璃水杯等产品已经上线。德力高级副总裁程英岭表示,所有此类定制化产品,都是出口品质、平民价格。

三禾是“新品牌计划”一期成员,也是该战略立项之时,拼多多团队制定的目标制造企业之一。经过多轮探讨,三禾最终决定定制研发一款99元的高品质锅具。方成认为,随着定制款产品上线,三禾在拼多多上的发展将进入快速增长期。

“丝飘是拼多多平台的典型案例,它的出现和壮大与新品牌计划‘需求侧改革推动供给侧改革’的底层逻辑相一致。”拼多多数据研究院副院长陈秋表示:“拼多多平台每天都会产生海量需求,我们有超过200人的数据工程师团队,专门负责基于分布式AI技术、在充分保护用户隐私的基础上‘读懂’消费者,再经过‘新品牌实验室’的专家团队进行转化,最后输出给上游生产。”

如何揭掉“代工”的标签,打造属于自己的品牌;如何高效发掘市场潜在需求,让优质产品触达最广大的消费者;如何重塑企业形象,提升在全球价值链中的优势?在经历数十年成长之后,长三角地区高度密集的传统制造企业,需要在新一轮品牌化转型之路上层层“破壁”。随着新电商的深度介入,这些企业有了集体“破壁”的可能。

“开民宿”仍受追捧

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